Интервью
:: основатель, дизайнер
:: wedge.yaroslavl.com 
:: 01.11.2000
Wedge начинался с того, что я купил компьютер (на первом курсе - 1995
год) и встретил уникального человека и программиста - Алексея Соколова
(на втором). Увлекшись компьютерной графикой (а еще точнее - влюбившись
в эту самую графику), я обнаружил (напомню, это был 1996 год):
а) существование Интернета;
б) наличие в Интернете службы WWW;
в) желание и возможность реализовать свои потребности творчествовать
в разработке дизайна для этих самых веб страничек.
Году этак в 97 вышел наш первый коммерческий проект - первая версия
сайта компании "Маркон" (www.markon.ru).
Примерно тогда же мы выпустили сайт для Театра им. Волкова (www.yaroslavl.com/VolkovTheater),
ставший, пожалуй, одной из самых наших глобальных (по размерам) работ.
Сайт, к сожалению, совершенно не поддерживается заказчиком, посему
не является в полной мере функциональным.
Вообще, я не думаю, что история возникновения Wedge чем-то очень сильно
отличается от историй возникновения сотен других веб-студий.
Как говорил некто Элэстэйр Кромптон в своей книжке "Мастерская рекламного
текста" (Alastair Crompton, "The Craft of Copywriting"), "нет скучных
клиентов, есть неумение работать". Что-то в этом духе. Все ж таки,
наверное (не рискну говорить за очень большие географические площади
:-), работа есть везде и всегда.
Да, общая деловая активность в провинциальных наших краях значительно
ниже, чем в престижных и финансово-обеспеченных деловых центрах нашей
страны. Соответственно, низка потребность в таких инфраструктурных
элементах рынка как активный маркетинг, PR-деятельность, реклама.
Еще более низким является процент платежеспособной потребности. Ну
никак люди не хотят закладывать в себестоимость своей продукции 30
и более процентов маркетинговых расходов, столь обычных для "буржуйской"
экономики. Но это не значит, что людей, понимающих нужность и важность
этих инструментов и, соответственно, таких затрат, нет совсем. Такие
клиенты есть, и с ними можно и нужно работать точно так же, как и
с "толстенькими" столичными заказчиками.
Кроме того, всегда есть возможность продвигать свои собственные контент-проекты,
коим, к примеру, является наша Виртуальная Галерея (www.yaroslavl.com/VGallery).
Так что без работы не сидим. Это однозначно.
Индивид - это наша городская достопримечательность. (Помнится, как-то
при рассказе о нашем городе гостю Ярославля было сказано буквально
следующее: "У нас есть Волковский Театр, монастырь, в котором нашли
"Слово о Полку Игореве" и "РусАрт" :-)
"Индивид" (бывший "РусАрт") действительно один из мощнейших и сильнейших
веб разработчиков в нашей стране. И я говорю это исключительно на
основании собственного опыта, а не понаслышке. За свой полугодичный
период пребывания в этой компании я убедился в этом на все 100 процентов.
Сила и мощь этой компании - в слаженной инфраструктуре, четко обозначенных
целях и жестком административном управлении. Мои слова - не реклама
и не лесть, это уважение к нестоличному бизнес-образованию, работающему
по столичным, если не сказать зарубежным, стандартам и добившемуся
реального общероссийского признания.
Другое дело, что компании подобного масштаба малоинтересен местный
рынок, в силу своей вялости и низкой, опять же, заинтересованности
в крупных проектах. Поэтому пересекаемся мы практически только в личных
контактах, но никак не в переговорных комнатах клиентов.
Впрочем, я думаю, так будет не всегда. Хотя, когда (и если) рынок
Ярославля вдруг очнется от летаргического сна, даже тогда всем хватит
места под большим солнцем Веба.
Нет, очень даже легко. Тем более, что в нашей команде есть замечательный
сотрудник (которого зовут Дмитрий Некрасов -- the eych), ведущий
бОльшую часть менеджерской работы.
Кроме того, такое совмещение очень даже помогает: не циклишься на
одном виде деятельности, а переключаешь внимание на разные задачи.
Кроме того, опять же, осуществление административной деятельности
очень сильно приучает к порядку, что ведет, в свою очередь, к порядку
в дизайне. А это уже формирует определенный стиль работы. Так что
всем дизайнерам (практикующим бизнес-стиль в своих разработках) я
бы очень настойчиво рекомендовал заниматься чем-то таким вот "структурирующим"
сознание.
Трудно сказать.
Но, наверное, основа - это внутреннее мировосприятие, плюс то, что
называется "social & educational background" - то бишь жизненный и
профессиональный опыт.
Идеи, на самом деле, "черпаются" из самых простых вещей- из геометрических
примитивов, из уведенного фрагмента необычно сложившейся салфетки,
из какой-нибудь загогулины, машинально нарисованной от руки на обрывке
бумаги.
Хуже всего, когда от наличия постоянно "всплывающих" идей никак удается
заснуть, приходится вставать (извините за интим :-), включать свет
и фиксировать все это на бумаге.
Богатым? Нет. Не люблю это слово.
Лучше - преуспевающим, достигшим поставленных целей, удовлетворившим
либо удовлетворяющим свои амбиции, на практичном (надежном и экономичном)
автомобиле (если вдруг, не дай Бог, что-то случится с имеющимся в
наличии), и могущим позволить себе достаточно высокий уровень жизни.
Уф. Сложный вопрос. Еще сложнее, чем вопрос выше.
Ярославль - очень обычный город. Правда, если сравнивать с той же
Москвой, то он однозначно даст фору последней по количеству зелени
и красивых девушек на улицах. Речь идет о летнем периоде, конечно.
Еще, Ярославль - очень провинциальный город (впрочем, я об этом уже
упоминал и не раз). И, еще - в нем есть набережная Волги, на которой
летом тусуется, наверное, все население Ярославля возрастной категории
от 10 до 29 лет.
Вот и все, пожалуй, что есть мне сказать о родном городе.
Ну, во-первых, я вижу, что сей ресурс является хорошо структурированным,
функциональным каталогом российского Веба, касающегося непосредственно
инфраструктуры, а не контента Интернета. Age of Web становится, таким
образом, неким "отраслевым" онлайновым изданием. Честь ему и хвала.
Во-вторых, лично я очень рад, что у нас, веб специалистов, есть свой
информационный источник, объединяющий и дающий возможность высказаться
и узнать мнение "собратьев по цеху".
Единственное что - я бы иконки на первой странице изменил на более
оптимистичные. :-)
Всегда по-разному. Каких-то "стандартных" или "обычных" для всех вопросов
на ум не приходит.
Хотя, совершенно естественно, очень часто при первом звонке идет поток
"исследовательско-шпионских" запросов типа "когда вы сможете разработать
наш замечательный сайт, сколько это будет стоить и какого цвета будет
наша входная страница".
Несколько утрировано, конечно же, но так происходит довольно часто.
Концептуально - это показывает кардинально различающийся подход к
разработке сайтов со стороны профессиональных студий и внешних (условно
назовем "неопытных") заказчиков.
Это не значит, что заказчики плохие (вот, мол, ламеры последние -
не знают, что такое "разработать сайт"). И это не значит, что плохие
студии ("как же так же - не могут точно сказать сколько это будет
стоить и сколько времени делаться"). Это всего лишь показывает достаточно
слабую развитость в нашей стране общественного разделения труда как
инфраструктурного объекта рыночной среды (просто не доверяют специалистам,
занимающимся разработкой веб ресурсов профессионально, норовят все
сделать сами) и недостаточно развитое восприятие Интернета, как высококачественного
информационного инструмента (об этом - еще чуть ниже).
При первом звонке, обещающем серьезную работу, обычно идет речь об
инициировании переговорного процесса. А на переговорах же чаще приходится
(и объективно необходимо) спрашивать нам, менеджерам, потому как специфика
веба достаточно велика, а готовых специалистов, которые четко и точно
знают, что же им нужно, обычно в компаниях-заказчиках практически
не бывает.
"Правил", если их так можно назвать (я предпочел бы термин "принцип"),
несколько, и главное определить сложно. Вернее, весь комплекс этих
принципов и есть "главное правило":
1. Нет ничего такого в жизни, чего бы стоило бояться (это не я сказал,
это перефраз из "Красоты по-американски" :-)
2. Всегда управляй ситуацией и не допускай, чтобы ситуация управляла
тобой.
3. Только активными действиями и постоянным продвижением к _правильно_
установленной цели возможно достичь реальных результатов и добиться
в жизни чего-то значительного.
Последний принцип - он только по порядку последний, а в действительности
же - является основным, причем затрагивающим не только мое личное
существование, но и, в первую очередь, стиль и порядок моей творческой
(профессиональной) деятельности.
Конечно же, не всегда в реальных условиях существования удается полностью
следовать этим принципам, но они есть, и я стараюсь руководствоваться
ими всегда и везде.
Припоминаю случай - в бытность моей работы в РусАрте позвонили нам
из Нижнего Новгорода с идеей устройства глобальной лотереи с огромным
призовым фондом, розыгрыш которой происходил бы через Интернет. После
получасовой беседы пришли к выводу, что пока рано возводить такие
проекты, поскольку и так-то вера наших людей в возможность общественной
честности как-то не проявляется очень ярко, а уж проводить такие акции
через Интернет, который пока еще в сознании среднего российского обывателя
не превратился (да и вряд ли в ближайшее время превратится) в заслуживающую
доверия полноправную информационную среду наравне с традиционными
медиа-агентами - все ж таки преждевременно.
К чему все это? К тому, что покамест не принимается еще у нас Интернет
в массовом сознании за мощный, полезный инструмент, готовый к применению
практически повсеместно и практически всегда. Что, в свою очередь,
делает необходимым и обязательным осуществление постоянной разъяснительной
и просветительской деятельности, на раскрытие потенциала Интернета
направленной.
И эту самую деятельность мы, интернет-специалисты, осуществляем и,
надеюсь, будем и дальше осуществлять на страницах Age of Web, за что
и благодарны оной будем.
Спасибо, Эпоха, и удачной, активной деятельности во благо сетян и
Интернета.
|
» Статьи
» Интервью
» Исследования
» Фотоальбом
» Архив новостей (до 2001)
|
